Su contabilidad no se parece a la de una empresa que vende productos
Legales, consultoría, ingeniería, arquitectura, agencias. Son estos los dolores que casi nadie nombra en su web — nosotros los conocemos porque son el trabajo de todos los días.
Honorarios por hora, proyecto o iguala
Causación vs. recaudo, trabajo en curso sin facturar.
Gastos reembolsables de clientes
Pasan por facturación pero no son ingreso — y casi nadie los contabiliza bien.
Retención en la fuente por honorarios
Y la autorretención, que suele quedar mal aplicada.
Distribución de utilidades entre socios
No es nómina. Se contabiliza distinto, y pocos proveedores lo saben.
Manejo de dineros de terceros
Depósitos, fondos de clientes — alta sensibilidad si su firma los maneja.
Cartera con ciclos de cobro largos
Caja impredecible como consecuencia directa.
Rentabilidad por cliente, proyecto y socio
Algo que ningún ERP estándar entrega solo.
Una ruta clara para cada rol
Socio director
No sabe si el mes cerró bien hasta que ya pasó, ni qué cliente le deja plata. Necesita caja proyectada y rentabilidad por cliente.
Gerente administrativo
Vive apagando incendios de DIAN, nómina, cartera. Necesita menos tareas, no más — y cumplimiento sin sobresaltos.
Revisor fiscal / auditor
Necesita rastro y soporte. Cada cifra tiene que poder rastrearse hasta su origen.